Contenu indicatif — cette étude de cas est un gabarit de lancement v1.6.0. Le propriétaire la remplacera par le récit réel de la mission avant la prochaine promotion en production.
Contexte
La direction municipale des finances de Conakry gère un portefeuille croissant de budgets d’infrastructure financés par des bailleurs, dont des programmes de la Banque Mondiale, du FIDA et de l’Union européenne. Les exigences de reporting avaient progressé plus vite que les contrôles internes de la direction ne pouvaient suivre.
Notre rôle
La pratique finance de Nimba, dirigée par N’faly Kaba, a conçu et déployé un cadre standard de contrôle interne, rédigé des procédures prêtes pour l’audit en matière d’approvisionnement et de décaissement, et formé l’équipe finance au reporting consolidé.
Résultats
- Une procédure de contrôle interne unique applicable à toutes les lignes bailleurs
- Procédures prêtes pour l’audit en approvisionnement et décaissement
- Personnel finance formé au reporting consolidé aligné bailleurs
Ce que nous ferions différemment
À rédiger par le responsable de mission.